Collaboration

Apprenez à travailler efficacement entre équipes en améliorant la communication, en clarifiant les responsabilités et en alignant les objectifs pour obtenir de meilleurs résultats. Objectifs:

Le télétravail peut brouiller les frontières entre le temps professionnel et le temps personnel. Cette formation aide les collaborateurs à gérer leur temps et leur charge de travail dans des environnements à distance ou hybrides, en s’appuyant sur des habitudes simples favorisant la productivité et le bien-être. Objectifs:

Les managers sont souvent attendus sur leur capacité à accompagner le développement par le coaching, sans toujours disposer de repères clairs pour le faire efficacement. Cette formation montre comment intégrer le coaching dans le management quotidien, sans tomber dans le micro-management. Objectifs:

Les échanges de coaching peuvent être influencés par des présupposés sur la performance, le potentiel ou le comportement, souvent sans que les managers en aient conscience. Cette formation aide à identifier les biais et à utiliser des cadres simples pour ancrer les discussions de développement sur des éléments factuels. Objectifs:

Le feedback entre collègues est souvent évité car il peut sembler inconfortable. Cette formation aide les collaborateurs à donner et recevoir des retours entre pairs en utilisant un langage clair, des exemples précis et une approche centrée sur l’amélioration du travail collectif. Objectifs:

Les décisions en matière de talents reposent souvent sur les intitulés de poste ou les expériences passées plutôt que sur les compétences réelles. Cette formation aide les équipes RH à identifier et à exploiter les données de compétences pour guider des décisions équitables en matière de développement, de promotion et de mobilité. Objectifs: