Les décisions en matière de talents reposent souvent sur les intitulés de poste ou les expériences passées plutôt que sur les compétences réelles. Cette formation aide les équipes RH à identifier et à exploiter les données de compétences pour guider des décisions équitables en matière de développement, de promotion et de mobilité.
Objectifs:
- Identifier les compétences nécessaires aux rôles actuels et aux besoins émergents de l’organisation
- Utiliser les informations sur les compétences pour orienter le développement, les promotions et l’affectation aux projets
- Réduire les biais dans les décisions liées aux talents en se concentrant sur les compétences démontrées
- Soutenir la mobilité interne et la reconversion grâce à des parcours de compétences plus clairs
- Développer les capacités organisationnelles en alignant les compétences sur les priorités futures
