Fomentar
Forme a líderes adecuados
Empoderar a las personas gerentes para liderar con claridad y valentía, dar forma a la cultura mediante decisiones cotidianas y guiar a los equipos para rendir al máximo
Los mayores obstáculos
Las personas líderes luchan con prioridades conflictivas, normas poco claras de retroalimentación y apoyo limitado, lo que puede obstaculizar la confianza y la cultura del equipo
Difícil equilibrar a las personas y las tareas
La retroalimentación resulta difícil de dar o recibir
Las generaciones esperan cosas distintas
Los valores de la empresa no se viven cada día
Las decisiones difíciles resultan abrumadoras
No existe un espacio seguro para que las personas gerentes compartan
Cómo Serein ayudó al estudiantado de Ingeniería Biomédica de King’s College a abordar los sesgos inconscientes
Intervenciones clave
- Sesiones interactivas de concientización sobre sesgos
- Aprendizaje gamificado sobre diseño inclusivo
- Herramientas basadas en investigación para la reducción de sesgos
Impacto de Serein
- Comprensión más profunda de la ciencia del sesgo inconsciente
- Habilidades prácticas para crear tecnología equitativa
- Mentalidad investigativa con mayor conciencia de género
- Futuras ingenieras preparadas para la inclusión
Cómo ayudamos
Empoderamos a las personas líderes para navegar desafíos, integrar la cultura en acciones diarias y construir resiliencia con nuestro e-learning insignia basado en escenarios
Aprender liderazgo en momentos reales
El e-learning flexible y los programas prácticos ayudan a las personas gerentes a ganar confianza y dominar habilidades mediante desafíos reales del lugar de trabajo
Practicar la retroalimentación con facilidad
Los módulos rápidos basados en escenarios ayudan a las personas gerentes a dar, recibir y entrenar de manera efectiva incluso bajo presión de tiempo en el trabajo
Convertir los valores en acciones diarias
Los cursos interactivos traducen la cultura en comportamientos claros que las personas gerentes pueden practicar, modelar e incorporar en el trabajo diario
Construir resiliencia a través de pares
El e-learning seguro y guiado, junto con sesiones entre pares, permite que las personas gerentes reflexionen, compartan desafíos y se apoyen mutuamente de manera efectiva
Lo que dicen nuestras clientas
Conozca cómo nuestrss socias/os utilizan nuestras soluciones para generar confianza, fortalecer la cultura y convertir el aprendizaje cotidiano en un impacto duradero en el lugar de trabajo
Collaborating with Serein for our Ally in a Day’s Work workshop was a great experience. It was a truly valuable session that was well structured and engaging, especially with the gamified elements. Serein created a safe and welcoming space and provided us all with new insights and knowledge. It was a pleasure to work with you.
Amy
Head of Partnerships, British Asian Collective
We highly recommend Serein and their engaging gamified unconscious bias training. Their team of psychologists, criminologists, and inclusion experts created a fun, thought-provoking murder mystery that helped our employees reflect on their biases and build inclusion. Serein was responsive, flexible, and customised the session to our needs, making the experience both impactful and memorable.
Priyanka Iyer
HR Manager, APAC & India, Singular
Serein’s interactive murder mystery game, to identify cognitive biases not only benefited the team but they also had a gala time doing it!
Mikami Chandrasekaran
Associate Director - People Operations, Slice
El retorno de inversión de la adaptación
Cuando las personas líderes se adaptan, inspiran confianza, fomentan la colaboración y construyen una sólida cantera de gerentes preparados para el futuro que impulsan resultados.
Fomentar
Gerentes guiando la cultura con confianza
Las personas líderes se convierten en socias de confianza al inspirar y apoyar activamente a sus equipos cada día, fomentando un entorno comprometido
Fomentar
Equipos construidos sobre confianza y claridad
La comunicación abierta fomenta la responsabilidad, la colaboración y el propósito compartido, lo que conduce al éxito colectivo y a una alta moral
Fomentar
Una cantera de liderazgo preparada para el futuro
Desarrollar personas líderes capacitadas para gestionar tareas, dar forma a la cultura, fomentar la innovación e impulsar el rendimiento
Centro de conocimiento
Explore nuestra colección seleccionada de informes, blogs y videos para obtener perspectivas que mejoren el desempeño laboral y generen un impacto duradero
Gerentes accidentales
Promover a personas de alto rendimiento sin capacitación conduce a un liderazgo deficiente y menor productivida
Edad y liderazgo
La edad no define el liderazgo; la adaptabilidad, la habilidad y la mentalidad moldean el verdadero potencial de liderazgo
El futuro de la inclusión
La verdadera inclusión prospera con autenticidad y acciones guiadas por propósito que generan un impacto duradero
El cumplimiento importa
Un cumplimiento efectivo depende de comités formados, supervisión y de que las personas empleadas sepan a dónde acudir
Ética de la IA
Incorpore prácticas éticas de IA para fomentar confianza, responsabilidad e innovación responsable en el trabajo
“Quiet quitting” descifrado
El “quiet quitting” revela problemas más profundos, ya que la confianza, el liderazgo y la claridad impulsan el compromiso real del personal
FAQs
Gerentes de nivel medio a senior, personal de alto potencial y liderazgo ejecutivo encargado de navegar equipos híbridos, metas de rendimiento y crecimiento futuro.
Desarrolla liderazgo adaptativo para una fuerza laboral multigeneracional, toma de decisiones inclusiva, inteligencia emocional y resiliencia en equipos futuros complejos impulsados por IA.
Este programa implica aprendizaje combinado con e-learning gamificado, talleres en vivo, laboratorios de coaching, estudios de caso y sesiones de reflexión entre pares, adaptados al contexto de su organización.
Aprovechamos evaluaciones locales, entrevistas con partes interesadas y estudios de caso específicos del contexto para alinear la capacitación en liderazgo con los valores y la cultura de su organización.
Liderazgo más resiliente ante un panorama empresarial cambiante, mayor confianza del equipo, toma de decisiones inclusiva y capacidad para impulsar métricas de rendimiento más altas.
Mediante evaluaciones antes y después del programa, retroalimentación de gerencia y pares, seguimiento del cambio conductual y percepciones cualitativas sobre cambios en la cultura del equipo.